QC profil
1、 Pengendalian bahan baku
1Pemilihan pemasok: Pilih pemasok dengan reputasi baik dan kualitas stabil untuk memastikan saluran pengadaan bahan baku yang dapat diandalkan.
2. Kontrak pengadaan: Saat menandatangani kontrak pengadaan, informasi utama seperti persyaratan kualitas, spesifikasi, kuantitas, harga,dan waktu pengiriman bahan baku harus didefinisikan dengan jelas.
3Pengambilan bahan baku: Periksa bahan baku yang masuk secara ketat, termasuk pemeriksaan penampilan, ukuran, bahan, kinerja, dll.untuk memastikan kepatuhan terhadap persyaratan desain dan spesifikasi proses.
4. Pengelolaan persediaan bahan baku: Menetapkan sistem manajemen persediaan yang baik, mengatur persediaan dengan wajar, dan menghindari keterlambatan dan kadaluarsa bahan baku.
5Requisisi bahan baku: Menciptakan peraturan untuk requisisi bahan baku untuk memastikan bahwa bahan baku yang diterima memenuhi persyaratan rencana produksi dan mencegah limbah dan kerugian.
2、 Pengendalian proses produksi
1Pengembangan proses produksi: Berdasarkan persyaratan desain produk dan spesifikasi proses, mengembangkan proses produksi yang wajar untuk memastikan kemajuan proses produksi yang teratur.
2. pemeliharaan peralatan produksi: pemeliharaan dan pemeliharaan peralatan produksi secara teratur untuk memastikan operasi normal dan memenuhi persyaratan proses produksi.
3Pelatihan personel produksi: Melakukan pelatihan sistematis bagi personel produksi untuk meningkatkan tingkat keterampilan dan kesadaran kualitas mereka,dan memastikan penyelesaian tepat waktu masalah kualitas selama proses produksi.
4Pemantauan lokasi produksi: Menetapkan mekanisme pemantauan lokasi produksi untuk memantau proses kunci secara real-time selama proses produksi, memastikan kualitas produk yang stabil.
3、 Pemeriksaan produk selesai
1Pengembangan proses inspeksi: Berdasarkan standar produk dan persyaratan pelanggan,mengembangkan proses inspeksi produk jadi yang wajar untuk memastikan bahwa proses inspeksi komprehensif dan ketat.
2Pemilihan peralatan inspeksi: Pilih peralatan inspeksi dan teknologi canggih untuk meningkatkan akurasi dan keandalan inspeksi.
3Pengembangan standar inspeksi: Berdasarkan desain produk dan persyaratan pelanggan,Standar inspeksi khusus dirumuskan untuk memastikan bahwa kualitas produk jadi memenuhi persyaratan.
4Penanganan produk yang tidak sesuai: Klasifikasi dan penanganan produk jadi yang tidak sesuai, dan mengambil tindakan korektif yang sesuai untuk mencegah masalah berkembang.
4、 Pengendalian kemasan dan transportasi
1. Pilihan bahan kemasan:Pilih bahan kemasan yang ramah lingkungan dan ekonomis untuk memastikan bahwa produk tidak rusak selama transportasi dan memenuhi persyaratan lingkungan.
2Pengembangan proses kemasan: Berdasarkan karakteristik produk dan persyaratan pelanggan,mengembangkan proses kemasan yang wajar untuk memastikan keamanan dan keandalan produk selama transportasi.
3Pemilihan Metode Transportasi: Pilih metode transportasi yang tepat berdasarkan situasi aktual untuk memastikan bahwa produk dikirimkan kepada pelanggan tepat waktu dan aman.
4Pemantauan proses transportasi: Pemantauan proses transportasi secara real time untuk mencegah kerusakan atau hilangnya produk selama transportasi.
5、 Sistem Manajemen Mutu
1. Perumusan kebijakan kualitas: Berdasarkan strategi dan tujuan pengembangan perusahaan, menetapkan kebijakan kualitas yang jelas untuk memberikan panduan untuk kontrol kualitas.
2Pengembangan Rencana Kontrol Mutu: Mengembangkan rencana kontrol mutu yang komprehensif berdasarkan persyaratan kualitas produk dan rencana produksi untuk memastikan peningkatan kualitas produk yang stabil.
3Analisis data kualitas: Mengumpulkan dan menganalisis data kualitas produk, mengidentifikasi masalah potensial dan tren pengembangan, dan memberikan dasar untuk perbaikan terus menerus.
4Pelaksanaan langkah-langkah peningkatan kualitas: Mengambil langkah-langkah peningkatan yang efektif untuk mengatasi masalah kualitas, mengoptimalkan proses produksi dan proses manajemen,dan meningkatkan tingkat kualitas produk.
5. Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu: Melalui ISO9001 dan sertifikasi sistem manajemen mutu lainnya memastikan peningkatan tingkat manajemen mutu perusahaan secara berkelanjutan.
6、 Penanganan produk yang tidak sesuai
1Klasifikasi produk yang tidak sesuai: Klasifikasi dan pengelolaan produk yang tidak sesuai menjadi produk yang tidak sesuai serius dan produk yang tidak sesuai umum,dan mengambil tindakan pengolahan yang sesuai untuk berbagai jenis produk yang tidak sesuai.
2Penghapusan produk yang tidak sesuai: Produk yang tidak sesuai serius harus diolah kembali, dibuang, dll.dan produk umum yang tidak sesuai harus diperbaiki dan diperiksa kembali untuk mencegah masalah berkembang.
3Tanggung jawab untuk produk yang tidak sesuai: Menjelaskan departemen dan orang yang bertanggung jawab untuk produk yang tidak sesuai, mengambil tindakan penilaian dan hukuman yang sesuai,dan meningkatkan kesadaran kualitas karyawan.
4. Analisis data produk yang tidak sesuai: Melakukan statistik dan analisis pada data produk yang tidak sesuai, mengidentifikasi akar penyebab masalah dan arah perbaikan,dan memberikan dukungan untuk perbaikan berkelanjutan.